請問養(yǎng)豬合作社的未來在哪里？？？？？？

落葉北風

    2012年12月31日，2013年中央一號文件順利出臺，這是中央政府第10個年頭關注“三農(nóng)”問題，也不乏有政策指向農(nóng)民專業(yè)合作社的建立與發(fā)展，明確指出修訂《農(nóng)民專業(yè)合作社法》，引導探索合作社聯(lián)社登記，建立示范社并增加合作社發(fā)展資金。
    國內對養(yǎng)豬合作社的發(fā)展探索已有一定年頭了，但很多養(yǎng)豬專業(yè)合作社往往只是曇花一現(xiàn)，在地方政府的扶持下風光了一時，最終難以避免的成為了“花瓶”，淪為了形式主義。合作社的職能也僅僅體現(xiàn)統(tǒng)購原材料、疫病聯(lián)防、技術培訓等基礎功能，而對于解決散養(yǎng)戶生豬銷路及利益保障的統(tǒng)銷卻難以實現(xiàn)。很多社員積怨，但奇怪的是社員退社的現(xiàn)象卻鮮少，這也成為了中國合作社發(fā)展的怪現(xiàn)象。

問題一：中央一號文件對合作社的扶持是否可以給養(yǎng)豬合作社發(fā)展帶來新的希望？
問題二：當前養(yǎng)豬合作社發(fā)展存在的主要問題是什么？
問題三：對于大多數(shù)人關心的統(tǒng)銷問題該如何解決？
問題四：對于各養(yǎng)豬合作社的聯(lián)社登記是否可以實現(xiàn)？有何優(yōu)劣勢？養(yǎng)豬人抱團，多大規(guī)模合適？
問題五：對于未來的養(yǎng)豬專業(yè)合作社大家的關注點在哪里？

懇請各位多多抒發(fā)自己最真實的感想？

山中的漫游者

不少散戶，逐步地通過合作社聯(lián)合起來，就與國外的俱樂部性質類似了。

國內的合作社，有政府的引導，會發(fā)展迅速和有力。

落葉北風

山中的漫游者 發(fā)表于 2013-2-18 14:15
不少散戶，逐步地通過合作社聯(lián)合起來，就與國外的俱樂部性質類似了。

國內的合作社，有政府的引導，會發(fā) ...

前期有政府的引導，合作社的發(fā)展還是可以的，但合作社的后力不足，發(fā)展兩三年就成了一種形式了，政府不管，社員各自為”政“，在市場走動的時候也發(fā)現(xiàn)，社員搖頭的多過于點頭。

zhugeliang

養(yǎng)豬合作社在中國的將來不可忽視.但是目前的合作社商業(yè)氣氛有點濃.

落葉北風

zhugeliang 發(fā)表于 2013-2-18 21:03
養(yǎng)豬合作社在中國的將來不可忽視.但是目前的合作社商業(yè)氣氛有點濃.

商業(yè)氣氛濃，曹總，這怎么說，能否詳細一點？

zhugeliang

落葉北風 發(fā)表于 2013-2-19 14:19
商業(yè)氣氛濃，曹總，這怎么說，能否詳細一點？

養(yǎng)豬合作社的主要目的是好的養(yǎng)豬技術共享，相互提高為主，產(chǎn)品代理為輔，但是目前更多的協(xié)會卻是弄反了。

zhugeliang

落葉北風 發(fā)表于 2013-2-19 14:19
商業(yè)氣氛濃，曹總，這怎么說，能否詳細一點？

養(yǎng)豬合作社的主要目的是好的養(yǎng)豬技術共享，相互提高為主，產(chǎn)品代理為輔，但是目前更多的協(xié)會卻是弄反了。

落葉北風

zhugeliang 發(fā)表于 2013-2-20 00:57
養(yǎng)豬合作社的主要目的是好的養(yǎng)豬技術共享，相互提高為主，產(chǎn)品代理為輔，但是目前更多的協(xié)會卻是弄反了。

換句話就是說太注重統(tǒng)購了，反而忽視了合作社的本職，明白了，謝謝曹總

lyl

zhugeliang 發(fā)表于 2013-2-20 00:57
養(yǎng)豬合作社的主要目的是好的養(yǎng)豬技術共享，相互提高為主，產(chǎn)品代理為輔，但是目前更多的協(xié)會卻是弄反了。

曹總說的對啊，錢都養(yǎng)會長們掙了，而會員也得不到什么實處。我遇到搞的成功的，是江西上高養(yǎng)豬合作社，真正為會員辦事才能成功。

落葉北風

lyl 發(fā)表于 2013-2-20 10:13
曹總說的對啊，錢都養(yǎng)會長們掙了，而會員也得不到什么實處。我遇到搞的成功的，是江西上高養(yǎng)豬合作社，真 ...

這個說法可能偏激了點，我覺得會長存在的作用是起來一個精神領袖的作用，大家向他看齊。會長也有自己的事業(yè)，而且他自己要面對的經(jīng)營盤面及壓力都比其他散養(yǎng)戶大得多，太多分心反而可能讓他的事業(yè)慘糟更大的損失，散養(yǎng)戶的利益建立在損害規(guī)模養(yǎng)殖戶利益的基礎上是不可取的。目前我感覺合作社存在的問題是，散養(yǎng)戶的主動性和積極性不夠，喜歡被人牽著走，大家的力氣沒有使到一塊。再者合作社的管理層都起碼身兼雙職，甚至數(shù)職，沒有一個專門的管理者要為大家籌措工作。最后是合作社的制度缺失，讓老板管老板，或者讓一個職業(yè)經(jīng)理人來管老板，內部沒有嚴明、權威的制度是很難做得到了，合作社的信服力也就喪失了。小小拙見，不知您認為如何？