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俗話說“見什么人賣什么貨”、“你需要什么我就提供什么”,怎么會“好產(chǎn)品沒有好銷路”呢?“有需求就會有市場!”這是現(xiàn)代營銷所信奉的一句名言。當然飼料行業(yè)也不例外,在整個大市場的需求下也被分到一杯羹。近日看到大家在討論這樣一個話題,在飼料行業(yè)中有像雙胞胎、安佑等以豬飼料為主的集團;也有像大北農(nóng)、新希望等除了涉及第一品種飼料外還會涉及到金融、地產(chǎn)、種業(yè)等其他領(lǐng)域的集團。那飼料行業(yè)未來的發(fā)展是應該把商品做“?!边€是應該把商品做“寬”呢?
這里以新希望六和與雙胞胎為例:
新希望六和VS雙胞胎
新希望六和從涉及的產(chǎn)業(yè)中看出,新希望六和包括飼料、食品、養(yǎng)殖、屠宰、金融擔保和金融投資一條龍的服務。飼料作為該公司的核心產(chǎn)業(yè),現(xiàn)有的飼料企業(yè)300余家,主要生產(chǎn)豬、雞、鴨、水產(chǎn)等各類飼料。肉品中的“六和”品牌家喻戶曉。金融擔保、投資為行業(yè)保駕護航。
雙胞胎只做好豬料,一心一意心無旁鶩,所有的資源配置到自己力所能及的做好豬飼料這個領(lǐng)域去。在豬飼料的市場上占有一席之地,2012年中國豬飼料的市場銷量第一。
這兩個公司所涉及的范圍不同,在飼料行業(yè)中都是成功的,新希望六和做到一條龍的結(jié)構(gòu)模式,雙胞胎做到專一模式,但共同點是在所涉及的領(lǐng)域都在努力做到最好。編后:
飼料行業(yè)的發(fā)展模式不是一成不變的,就像文章開頭時所說的,有需求就會有市場,但發(fā)展的前提是,不管是豬料、禽料還是養(yǎng)殖、屠宰等等,都先要把公司的主打或者說核心做好做專才能在向其他領(lǐng)域涉“寬”。不發(fā)展的企業(yè)是不健康的,好高騖遠的企業(yè)也是不健康的,不妨在做“?!钡幕A(chǔ)上,向做“寬”努力?。▉碓矗褐袊r(nóng)業(yè)新聞網(wǎng))
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