飼料經(jīng)濟論壇day2：姚民仆領(lǐng)獎時說了什么？

畜牧編輯

　　正大集團中國區(qū)資深副董事長姚民仆先生在第十二屆中國畜牧飼料科技與經(jīng)濟高層論壇頒獎儀式上的發(fā)言，題為《中國農(nóng)牧食品企業(yè)發(fā)展，最缺的不是理念，而是克服“浮躁”，腳踏實地，精細(xì)化管理。》

　　為什么說：中國的養(yǎng)殖業(yè)規(guī)模世界第一，水平卻是二流的？

　　因為我們的養(yǎng)殖技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)與歐美國家還有不小的差距。

　　因為我們雖然規(guī)模很大，但是幾乎所有品種的曾祖都依賴進口。

　　在食品研發(fā)方面，我們與日夲等歐美國家還有不小的差距。

　　中國企業(yè)還需回歸本分

　　2014年，當(dāng)中國企業(yè)家們?yōu)槭欠駪?yīng)向互聯(lián)網(wǎng)“全面投降”而爭論不休時，還有誰敢不把“互聯(lián)網(wǎng)”和“互聯(lián)網(wǎng)思維”掛在嘴上?

　　有，德國人。

　　對，居然就是這個世界第四、金融危機以來唯一生機勃勃的經(jīng)濟大國。

　　是德國人老土嗎?是德國經(jīng)濟落后嗎?是德國不懂時代和創(chuàng)新嗎?

　　創(chuàng)新，美國造!

　　那不妨先談?wù)勛钔瞥缁ヂ?lián)網(wǎng)思維的，為什么是美國人。

　　因為美國人是真正信仰創(chuàng)新的，他們的土壤是催生創(chuàng)新的，他們的個性也是擅長創(chuàng)新的。資本市場也是如此，他們可以不斷追捧微軟、蘋果、谷歌、臉譜，也會熱購京東和阿里巴巴——哪怕它還在虧損，哪怕它來自海外——只要持續(xù)創(chuàng)新，就會獲得資本市場的掌聲。因此，雖然“微軟”是美國的，但美國卻是最不怕“微軟”走向衰落的國家。

　　品質(zhì)，德國造!

　　而德國人，則選擇了美國人讓出來的“制造”。

　　一方面，他們比美國人更嚴(yán)謹(jǐn)，他們堅信人類無論如何創(chuàng)新，都顛覆不了對產(chǎn)品的需求，顛覆不了對優(yōu)秀而穩(wěn)定的品質(zhì)的需求。想想看，要將一個幾乎每臺機器都

　　要的普通軸承做到使用壽命至少半個世紀(jì)，一臺不管是否智能化的冰箱至少10年內(nèi)不會有故障，一個很普通的房子至少在100年里不會倒塌，真的需要借助互聯(lián)網(wǎng)來“交互”實現(xiàn)嗎?

　　另一方面，美國式為創(chuàng)新而生的體系，注定只會催生少數(shù)塔尖上的明星公司。但是，德國式為品質(zhì)而生的扎實體制，卻使其絕大多數(shù)中小企業(yè)都擁有強大而持久的生命力。

　　如果以為德國人自絕于互聯(lián)網(wǎng)時代，就大錯特錯了。事實上，德國人近年提出的“工業(yè)4.0”，恰恰是德國人基于對信息化時代的來臨，和對自身優(yōu)勢深刻的理解后綜合出來的個性化戰(zhàn)略。他們知道自己的本分是制造，他們知道人類永遠(yuǎn)需要制造，他們也知道人類已進入信息化時代，他們只是把信息化融入進自己本來的優(yōu)勢上，以創(chuàng)造出自己符合時代與個性的進一步優(yōu)勢!

　　中國……

　　那么，中國呢?

　　當(dāng)我們的教育堅守以考試為己任，我們的食品至今與有毒相依，我們的機器始終與維修如影隨形，當(dāng)我們連基本的人性包容和品質(zhì)需求都滿足不了時，我們卻突然像美國人一樣高談個性化定制、云計算服務(wù)，是不是太“奢侈”了呢?在“創(chuàng)新”與“品質(zhì)”兩方面，中國企業(yè)會不會最終像中國足球一樣不倫不類呢?
來源：愛豬寶