如何解決差料問題

謝

要爭取老總的支持，要求銷售報計劃，協(xié)調(diào)原料供應(yīng)等部門，單憑自己是解決不了這個問題的，在工作中要學(xué)會利用外部資源，發(fā)揮團隊作用。

ysf9999

品種太多,還是砍一些吧

謝

營銷、生產(chǎn)做換位思考，可能會有所感悟。

houzhiyong

至少要加制粒工人！大機組的混合機還有一個配料的問題?。?！

三色

買套制粒小機組，產(chǎn)量就1－2T/H的，二手的都行，這個問題就全解決了

houzhiyong

這個不是買設(shè)備的問題?。栴}是比較大的公司也有這個問題，另外的設(shè)備的話，人員是否夠了??？

三色

就是大公司才這么解決。不是一整套的機組，而是打粒，應(yīng)付幾包之差，大機組當然不可能為幾包料中途停下來，很多小品種的料一個月也賣不了幾噸，一次還不能做多了，這個時候小機組就好用了，在混合的后續(xù)加臺小小制粒機組，不止于買臺粉碎機，還要買混合機之類的東西，問問企業(yè)搞工藝的就清楚了，人不要加的

謝

營銷有銷售計劃，生產(chǎn)對應(yīng)應(yīng)該有生產(chǎn)計劃，只有生產(chǎn)計劃超前營銷計劃才會輕松。

謝

1 協(xié)調(diào)技術(shù)、品管，粉碎規(guī)格盡量統(tǒng)一；
2 中控工留下緩沖備用倉，以便急需；
3 盡量溝通營銷、客戶，必要時可以領(lǐng)客戶看一下工藝，取得理解，人都是通情達理的。
4 內(nèi)部挖潛最重要，提高應(yīng)變，推薦大家讀一讀《準時生產(chǎn)》和《精益生產(chǎn)》

天天學(xué)

就是你們的計劃做的不好，你還要多協(xié)調(diào)