樓主: scnydx
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如何解決差料問題

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發(fā)表于 2007-11-2 19:00:15 | 只看該作者
冒昧問一下,你們6000噸的銷量這么多的品種,每噸的生產(chǎn)成本是多少?
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發(fā)表于 2007-11-2 19:32:52 | 只看該作者

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精簡精簡保留強勢規(guī)格,
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發(fā)表于 2007-11-11 15:29:59 | 只看該作者
三班制生產(chǎn)是解決此類問題的根本方法
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發(fā)表于 2007-11-13 15:44:54 | 只看該作者
不是所有的客戶都是你的目標客戶,所以不是所有客戶的所有要求都能得到滿足,在公司的資源不能全面滿足的話,就必須有所放棄了,把目標客戶做好再說其它的吧
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發(fā)表于 2007-11-13 15:46:24 | 只看該作者
不過6000噸的銷量288個品種,確實品種太多了
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發(fā)表于 2007-11-14 13:28:40 | 只看該作者
3個品牌,288種規(guī)格,請問你們的銷量有多大?如果你生產(chǎn)每一種料的周期太長,就肯定要壓縮!我看太多了,影響生產(chǎn)效率,提高損耗,增加成本,這樣就不合算!

快刀斬亂麻!
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發(fā)表于 2007-11-14 16:49:48 | 只看該作者
品種規(guī)格太多,砍一部分吧
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發(fā)表于 2007-11-14 21:26:03 | 只看該作者
品種太快了,建議弄幾個拳頭產(chǎn)品,其他的砍掉
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