樓主: 胡文輝
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品管不管生產(chǎn),只管生產(chǎn)出來的產(chǎn)品是否合格

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發(fā)表于 2008-5-7 17:03:42 | 只看該作者
個人覺得根本分不清。但是生產(chǎn)主管和生產(chǎn)帶班主任或者生產(chǎn)督導(dǎo)的薄弱作用應(yīng)該是目前各個飼料廠的軟肋,就是因為沒人監(jiān)督他們,但是要提高他們的自覺性就要靠生產(chǎn)經(jīng)理或者生產(chǎn)主管的品質(zhì)意識,這樣一來對于生產(chǎn)經(jīng)理這個職位的人員挑選就需要從品管部挑選人員了,呵呵,說到底還是分不清。
  要想沒有現(xiàn)場品管。那現(xiàn)場督導(dǎo)的監(jiān)督作用就要包括品質(zhì)管理和監(jiān)督,否則一盤散沙。
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 樓主| 發(fā)表于 2008-5-8 09:22:59 | 只看該作者
原帖由 fasetuan 于 2008-5-1 11:26 發(fā)表
雖然品管不管生產(chǎn),但是他比生產(chǎn)更了解生產(chǎn),更明白生產(chǎn)過程的一切程序,從原料到成品的每一個環(huán)節(jié),他都比生產(chǎn)更清楚,品管不一定管生產(chǎn),只是輔助生產(chǎn),指導(dǎo)生產(chǎn),兩者相輔相成,缺一不可!

一個企業(yè)如果品管比生產(chǎn)還了解生產(chǎn)的話,這個企業(yè)的下至生產(chǎn)部經(jīng)理,上至老板都等著失業(yè)吧。
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 樓主| 發(fā)表于 2008-5-8 09:26:23 | 只看該作者
原帖由 徒兒 于 2008-5-3 13:03 發(fā)表
胡編的觀點是對生產(chǎn)過程監(jiān)督的人員由生產(chǎn)部管可以明確與品管部的責(zé)任界限。但在對產(chǎn)品的檢測上,相信不少廠的品管部還是力不從心,比如:藥物超標(biāo)使用、少加或漏加小料等,由于檢測不了這些情況,難道說這些產(chǎn)品是合 ...

由于不能檢測等技術(shù)性原因?qū)е虏缓细癞a(chǎn)品出廠,品管部是不需要負(fù)責(zé)任的。當(dāng)然,前提是所有工序文件經(jīng)檢查是正常的情況下。
至于責(zé)任誰負(fù),當(dāng)然也是很清楚的了,誰生產(chǎn)的誰負(fù)。
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發(fā)表于 2008-5-8 09:28:20 | 只看該作者
品管和生產(chǎn)部門總是有很多的矛盾,飼料廠這種情況很普遍,也很難解決,關(guān)鍵看主管之間怎樣去溝通.
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 樓主| 發(fā)表于 2008-5-8 09:39:56 | 只看該作者
原帖由 shirlly 于 2008-5-7 17:03 發(fā)表
個人覺得根本分不清。但是生產(chǎn)主管和生產(chǎn)帶班主任或者生產(chǎn)督導(dǎo)的薄弱作用應(yīng)該是目前各個飼料廠的軟肋,就是因為沒人監(jiān)督他們,但是要提高他們的自覺性就要靠生產(chǎn)經(jīng)理或者生產(chǎn)主管的品質(zhì)意識,這樣一來對于生產(chǎn)經(jīng)理這 ...

j是這樣的。工藝員、班組長、車間主任對生產(chǎn)流程的監(jiān)督作用弱是飼料企業(yè)的普遍現(xiàn)象。為什么這樣?就是因為現(xiàn)場品控承擔(dān)了他們的責(zé)任,沒有責(zé)任,工作的質(zhì)量自然可想可知了。
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發(fā)表于 2008-5-8 10:00:19 | 只看該作者
那不叫品管!:tiaotiao:
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 樓主| 發(fā)表于 2008-5-8 10:04:56 | 只看該作者
原帖由 sangtics 于 2008-4-26 20:15 發(fā)表
品管是否應(yīng)該監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程的工藝參數(shù)的執(zhí)行情況呢?

那是工藝員,或者班組長,或者車間主任做的事。
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發(fā)表于 2008-5-8 23:04:45 | 只看該作者
原帖由 徒兒 于 2008-5-3 13:03 發(fā)表
胡編的觀點是對生產(chǎn)過程監(jiān)督的人員由生產(chǎn)部管可以明確與品管部的責(zé)任界限。但在對產(chǎn)品的檢測上,相信不少廠的品管部還是力不從心,比如:藥物超標(biāo)使用、少加或漏加小料等,由于檢測不了這些情況,難道說這些產(chǎn)品是合 ...


如果個人質(zhì)量意識很強(qiáng)的話,少加或者漏加的情況根本就不用檢測就能 發(fā)現(xiàn)的。因為這些情況屬于操作失誤,當(dāng)事人自己應(yīng)該反映情況的。還有用程序文件來約束啊。如果純粹依靠檢測來發(fā)現(xiàn)問題的話,是很危險的。首先,所以的指標(biāo)要檢測,人員就得多,而且檢測成本也很高,這樣相應(yīng)的成本都上去了,而且還不一定檢測得出來的。因為檢測的話,還有一個情況,那就是檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性,因為說生產(chǎn)連自己的工作都做不好,那就能保證我們的檢測、化驗人員能把自己的工作做好嗎?
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發(fā)表于 2008-5-10 22:36:25 | 只看該作者
質(zhì)量意識的培訓(xùn)確實很重要,工人其實也想把工作做好,但一旦犯了錯,卻很少反映的,因為那是要處罰的呀.誰有更好的措施呢?
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發(fā)表于 2008-5-12 19:03:38 | 只看該作者
品管只管生產(chǎn)出的東西是否合格,這與檢驗有何區(qū)別?但這也是大部分中國企業(yè)的現(xiàn)狀,也是目前中國企業(yè)的悲哀!每年為不合格產(chǎn)品浪費了多少億?
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