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小型飼料廠的生產(chǎn)上混亂

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31樓
發(fā)表于 2008-8-12 21:52:38 | 只看該作者
好文章啊！@@003:
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32樓
發(fā)表于 2008-8-20 17:28:44 | 只看該作者

生產(chǎn)經(jīng)理的能力和他的權(quán)限

生產(chǎn)經(jīng)理的能力和他的權(quán)限
33樓
發(fā)表于 2008-8-20 17:43:17 | 只看該作者
人和制度都會有問題！
34樓
發(fā)表于 2008-8-21 09:42:34 | 只看該作者
有些時候是要看主要領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)經(jīng)理的觀念，小的生產(chǎn)企業(yè)一般都不是很重視質(zhì)量，注重效率、利益。這對讓他們在生產(chǎn)管理方面產(chǎn)生沖突，是要藥的質(zhì)量還是效率、利益上不能作出正確的判斷，導(dǎo)致生產(chǎn)管理方面出現(xiàn)了很多的問題。像比較大型的企業(yè)都視質(zhì)量為生命，所以他們的目標(biāo)明確，管理起來有目標(biāo)，在質(zhì)量和效率面前沒分清那個比較重要，管理起來就有條理了。
35樓
發(fā)表于 2008-8-21 20:42:07 | 只看該作者
小企業(yè)看老板 中企業(yè)看制度
36樓
發(fā)表于 2008-8-21 21:12:05 | 只看該作者
謝謝了，小企業(yè)也知道質(zhì)量最重要，只是管理模式模糊，員工培訓(xùn)不到位。管理人員不夠。
37樓
發(fā)表于 2008-8-22 00:20:19 | 只看該作者
都有問題，工人沒有良好的工作習(xí)慣，生產(chǎn)經(jīng)理有多大的權(quán)限，如果他的權(quán)限沒有足夠大到他可以整治秩序的程度，那他再有能力也是白費
38樓
發(fā)表于 2008-9-16 20:59:55 | 只看該作者
我覺得主要是跟制度的關(guān)系大一些，小型飼料廠員工的認(rèn)同度低，做事懶散。
39樓
發(fā)表于 2008-9-16 21:12:20 | 只看該作者
小飼料廠企業(yè)文化塑造力度小，很多員工對公司沒有歸屬感。工作的動力很大程度上來自外在的，而且不夠?qū)I(yè)，即使出先了問題也沒有給予足夠的重視
40樓
發(fā)表于 2008-9-16 21:22:54 | 只看該作者
原帖由 littlepigwsw 于 2007-4-6 13:04 發(fā)表
都有問題，一個是制度不健全，工人沒有良好的工作習(xí)慣，另一方面是要看生產(chǎn)經(jīng)理有多大的權(quán)限，如果他的權(quán)限沒有足夠大到他可以整治秩序的程度，那他再有能力也是白費

有道理，支持:tiaotiao: :tiaotiao:
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