小型飼料廠的生產(chǎn)上混亂

yuyiyo2004

是啊
權(quán)限關(guān)系到很多方面的事情，沒(méi)有足夠的權(quán)利就沒(méi)有足夠的威望
老板的一句話，工人沒(méi)有一個(gè)敢不聽(tīng)的。

playerlzxx

人員，設(shè)備，生產(chǎn)模式都存在問(wèn)題！

sdauzhf

我感覺(jué)老板的觀念很難轉(zhuǎn)變，家族式企業(yè)用人唯親，各謀各利，廠子是依靠人情而非制度管理

zp810918

一個(gè)飼料廠的混亂不再于生產(chǎn)主管主要是總經(jīng)理是否重視，你有各項(xiàng)要求嗎？你有每位生產(chǎn)管理者的職責(zé)嗎？如果有那就看執(zhí)行的力度了

銀狐

問(wèn)題是很多，但最急迫需要解決的是人！合適合理的人能夠用不先進(jìn)的設(shè)備生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，人是企業(yè)生存的基礎(chǔ)，在人的思想意識(shí)、任用和引導(dǎo)上多多下下功夫。

bage105

培養(yǎng)人才是一方面，小企業(yè)怎么留住人才才是關(guān)鍵啊，熟練的工人是企業(yè)生存所不可缺少的

丁林

生產(chǎn)經(jīng)理的能力和他的權(quán)限。
謝 發(fā)表于 2007-4-8 21:37

同意以上觀點(diǎn)

fishfarmer

兩者原因都有吧，，，

wangyi811020

主要是質(zhì)量意識(shí)和管理問(wèn)題,其實(shí)小飼料廠人員少,相對(duì)大飼料廠某些方面能夠做的精細(xì),所以不一定是小飼料廠質(zhì)量就不好.
往往有些大飼料廠問(wèn)題也很多,我在一個(gè)大飼料廠時(shí)親眼看到一個(gè)工人將一包小麥投到了玉米的儲(chǔ)料倉(cāng)里,而這個(gè)廠的產(chǎn)品合格率一直都是100%
其實(shí)不是大飼料廠質(zhì)量就沒(méi)有問(wèn)題,很多情況是上面的人不知道.

xingbaiyi

主要還是老板的原因